為貫徹落實各級政府部門相關安全生產工作要求，及時總結安全生產工作經驗，分析原因，查找不足，指引今后各項安全生產工作順利開展，按照安全生產工作安排，2022年7月24日，十九度鋁業、六鑫公司聯合召開第三季度安全生產工作例會暨表彰大會，十九度鋁業董事長黃凡榮、總經理洪敏閩、副總經理袁政、生產廠長黃勝，六鑫公司總經理黃生友及各部門負責人、各車間主任、員工代表參加會議。會議由洪敏閩主持。

        會議傳達了《貴州省應急管理廳關于印發<貴州省工貿行業安全生產專項整治“百日清零行動”工作方案>的通知》的文件精神。“百日清零行動”開展時間從今年6月初至8月底，要求六鑫公司要針對深井鑄造“鋁7條”檢查內容開展日常自查自改，狠抓工作落實，時刻做好迎接國務院工貿行業督導幫扶組“回頭看”準備工作。安全環保部從安全生產事故、安全生產工作開展情況、開展隱患排查與治理，及時消除事故隱患、存在的不足四個方面匯報了上半年各安全生產工作開展情況，用數據說話，詳細描述了各項工作推進情況。

        在今年第二季度生產工作中，表現良好被評為“安全生產車間“的有熔鑄車間、臥式噴涂車間、氧化電泳車間、木紋車間、擠壓車間、成品倉車間六個車間，各車間主任及員工代表在熱烈掌聲中上臺領取屬于他們的榮譽。

        會上，分管安全副總袁政針對下半年安全生產工作中指出，要強化學習培訓，全面提升公司安全環保發展水平；要狠抓工作落實，全面壓緊壓實安環工作責任；要以人為本，全面推進公司職業健康管理水平。下半年的安全生產工作核心、工作目標、工作重點已經明確，力爭實現重傷事故為“0”、職業病發病率為“0”、火災事故為“0”、環境污染事故為“0”、重大設備事故為“0”，少發生或不發生輕傷事故。安環部要結合下半年安全生產工作部署情況，再做進一步細化，明確分工，各車間積極配合，共同把安全工作目標落實到位。

        會上，生產廠長黃勝指出：各車間、各部門開展安全生產管理工作要多用“心”“腦”“手”“嘴”這四個工具來輔助。安全生產管理工作是一個系統性工程，要全身心投入，把各項安全生產工作管好、做好、完成好。要落實好安全生產“安全第一、預防為主、綜合治理”十二字方針。

        會上，總經理洪敏閩指出，安環部在日常安全工作開展過程中有成績，也存在不足，要繼續狠抓安全生產日常管理，在原有成績的基礎之上再接再厲，保持嚴謹工作作風，配合好生產部門把安全管理工作推向更高臺階。同時要加強部門人員業務知識提升，把公司的各項安全生產基礎工作抓牢、做實。她強調，受到表彰的熔鑄車間、臥式涂車間等六個“安全生產車間”，要繼續發揚，繼續做好表率，爭取更進一步；同時，未受到表彰的車間，不要氣餒，主動向優秀看齊、向先進看齊，力爭在第三季度安全生產工作榮獲此殊榮。

        會上，六鑫公司總經理黃生友強調，上半年的各項安全生產工作已經畫上了句號，在取得成績的同時要繼續加強生產現場管理、加強業務知識學習、加強問題隱患排查整改，補短板、強弱項，督促落實好下半年各項安全生產既定目標。

        會上，安委會主任、董事長黃凡榮強調，要提高全員政治站位，狠抓現場安全管理。今年是《全國安全生產專項整治三年行動》收官之年（鞏固提升階段），“打非治違”“百日清零行動”等重點工作在深入開展中，要把安全生產擺在突出位置，明確安全就是“1”，沒有前面的“1”，后面有再多的“0”也是徒勞。要強化全員責任制落實，提升員工安全意識。各車間主任要發揮好“傳聲筒”作用，及時把各類會議、文件精神，微信群里工作要求傳達到位。要讓員工從思想和行動統一到公司各項安全生產工作部署上來，把“要我安全”向“我要安全”“我懂安全”轉變。認真開展班前會，強調安全生產工作的重要性，強化落實全員責任制。

         他指出，要加強雙控體系建設，保障生產工作安全。落實風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系的常態化工作，各車間要主動完成日常“雙控”管理，安環部要做好培訓、幫扶、移交、監督工作，動態管理“兩張清單”（問題隱患清單和制度措施清單）和“三個清單”（安全生產問題隱患清單、安全生產問題隱患整改清單、安全生產問題隱患整改責任清單），確保各項安全生產工作可控。要加強員工教育培訓，促進綜合素質提升。要動態開展“三級教育”（公司級、車間級、班組級）安全教育培訓，定期組織學習全國安全生產電視電話會議和安全生產文件、重要法律法規及文件精神，把會議、文件精神吃準摸透，強化員工對安全應知應會知識的理解和員工綜合素質的提升。

        他強調，近期天氣炎熱，各車間、各部門要加強員工行為規范管理，加大對“三違作業”的處罰力度，明確清各崗位職責，做好各環節的分工、合作。同時，在下半年要組織開展全員安全意識、安全技能、安全素養方面知識競賽、技能比武工作，各職能部門要提前做好籌劃準備工作。

        會議最后強調，安全生產工作任重而道遠，要牢固樹立安全發展理念，堅持問題導向，時刻緊繃安全生產弦，織密筑牢“安全網”，落實車間安全管理主體責任，齊心協力、奮勇爭先、干字當頭，心往一處想勁往一處使，把生產發展過程當中存在難點、痛點、堵點逐一解決，進一步去完善、去改進、去提升安全生產管理工作。要以時不我待、熱情飽滿的精神狀態去開展安全環保、生產經營等重點工作，以優異成績來迎接黨的二十大勝利召開。